W tym module porządkujemy cały proces importu: od wyboru produktu i modelu współpracy, przez zapytania ofertowe, ustalenia z producentem, aż po organizację dostawy do Polski/UE. Uczestnicy poznają role w łańcuchu dostaw (producent, pośrednik, spedytor, agent celny) oraz kluczowe decyzje, które wpływają na bezpieczeństwo i koszty. Omawiamy podstawy handlu międzynarodowego: jak planować import z krajów trzecich, jak czytać oferty, kiedy potrzebne są dodatkowe dokumenty i certyfikaty oraz jak przygotować firmę do powtarzalnych zakupów w Azji. To fundament pod dalsze moduły i praktyczny start dla osób, które chcą działać świadomie, a nie „metodą prób i błędów”.

To moduł o tym, jak prowadzić negocjacje z dostawcami w realiach Chin i Azji – z uwzględnieniem różnic kulturowych, stylu komunikacji i typowych schematów handlowych. Pracujemy na przykładach: jak pytać o realne parametry produktu, MOQ, terminy, tolerancje jakościowe, pakowanie, gwarancje oraz odpowiedzialność stron. Uczestnicy poznają techniki negocjacyjne i strukturę rozmów, które pomagają uzyskać lepsze warunki bez utraty kontroli nad ryzykiem. Wskazujemy, jak dokumentować ustalenia oraz jak przygotować się do negocjacji kontraktowych, aby minimalizować spory i nieporozumienia w trakcie realizacji zamówienia.

Omawiamy dostępne kanały dostaw: transport morski, lotniczy i kolejowy – kiedy który wybierać, jak planować czas, jakie są typowe ryzyka oraz jak wyglądają koszty i ograniczenia. Uczestnicy dowiadują się, jak organizować dostawę i jak współpracować ze spedytorem, aby zachować kontrolę nad terminami i dokumentacją. W ramach modułu realizujemy praktyczne szkolenie z Incoterms 2020: dobór warunków dostawy do rodzaju towaru i modelu współpracy, wpływ Incoterms na koszty, ryzyko i odpowiedzialność stron, a także najczęstsze błędy, które powodują dodatkowe opłaty po drodze.

Ten moduł wyjaśnia import z Chin krok po kroku, pokazując, jak wygląda odprawa celna towarów importowanych z Chin do Polski i UE: jakie dokumenty są wymagane, jak przygotować dane do zgłoszenia celnego i jak unikać opóźnień na granicy. Poruszamy temat klasyfikacji taryfowej, obowiązków importera oraz ryzyk związanych z błędną dokumentacją. Uczestnicy poznają praktyczne podejście do zagadnień celnych: co warto sprawdzić przed importem, jak weryfikować wymagania oraz kiedy potrzebna jest certyfikacja lub ocena zgodności. Celem jest płynny proces i zgodność z przepisami UE przy wprowadzaniu towarów na rynek.

Analizujemy pełną strukturę kosztów importu: transport, opłaty portowe, magazynowe, cło, VAT, odprawy oraz koszty operacyjne. Uczestnicy dostają metody liczenia rentowności importu, budżetowania zakupów oraz porównywania ofert dostawców z uwzględnieniem realnych kosztów „door to door”. Druga część modułu dotyczy bezpieczeństwa finansowego: omawiamy metody płatności w handlu międzynarodowym, sposoby zabezpieczenia transakcji oraz praktyki ograniczania ryzyka, szczególnie przy pierwszych zamówieniach. Dzięki temu szkolenie pomaga podejmować decyzje zakupowe świadomie i minimalizować straty w razie problemów z dostawcą.

Prowadzimy szkolenia z importu z Chin dopasowane do specyfiki produktu, branży i modelu biznesowego – tak, aby uczestnicy rozumieli nie tylko logistykę, lecz także wymagania formalne, techniczne i jakościowe przed wprowadzeniem towarów na rynek UE. Niezależnie od rodzaju produktów pomagamy przeanalizować obowiązki importera, wymagania regulacyjne oraz zakres niezbędnej dokumentacji i badań. Uczestnicy poznają kluczowe obszary ryzyka: oznakowanie, instrukcje, dokumenty producenta, wymagania zgodności oraz praktyczne podejście do kontroli jakości. Omawiamy także, jak przygotować checklistę zgodności, planować testy i weryfikację partii oraz ograniczać ryzyko reklamacji i wstrzymania towaru podczas odprawy.

Oferujemy kurs importu z Chin w formule kompleksowej (pełny program obejmujący cały proces) lub jako wybrane moduły tematyczne: sourcing dostawców, negocjacje, Incoterms i logistyka, odprawa celna, kalkulacja kosztów czy kontrola jakości.  Dzięki temu szkolenie można dopasować do poziomu zaawansowania oraz realnych potrzeb organizacji – od pierwszego importu po optymalizację stałych dostaw. Szkolenia realizujemy dla właścicieli firm oraz zespołów operacyjnych (zakupy, logistyka, supply chain). Program można skonfigurować tak, aby odzwierciedlał konkretny produkt, rynek docelowy i model dostaw, a uczestnicy otrzymują praktyczne narzędzia do wdrożenia: checklisty, schematy procesu i rekomendacje działań.

W imporcie kluczowe są ryzyka jakościowe i operacyjne – dlatego pokazujemy, jak je identyfikować oraz ograniczać jeszcze przed wysyłką. Uczestnicy uczą się, jak planować kontrolę jakości towarów, jak definiować wymagania jakościowe oraz jak przygotować proces odbioru partii, aby uniknąć kosztownych reklamacji. Omawiamy także audyty produkcji, ubezpieczenia, zabezpieczenia transportu i procedury reagowania na niezgodności. Dzięki temu firmy zyskują praktyczny system kontroli: co sprawdzać, kiedy i jak dokumentować ustalenia, aby cały łańcuch dostaw był bardziej przewidywalny i bezpieczny.